濟南勞動派遣能幫助企業降低用人成本，一方面是起因于體制內與體制外工資標準和福利待遇的差別。
首先，被派遣勞動者無論是工資水平、還是福利待遇都與用工單位的正式工有一定的差距。其次，被派遣勞動者的社會保險與正式工也存在差別。比如，濟南市某企業的大多數派遣勞動者都是繳納基本五險，而正式員工繳納六險甚至其他綜合保險。再次，不在用工地，而是在勞務輸出地，社保基數較低的地區投保，成為用工單位節約社保成本的手段。
例如某餐飲公司在濟南的全資企業，現有員工500人，正式員工僅有30人，被派遣勞動者比例高達近90%，開始招聘都是濟南學生，后來使用外地被派遣勞動者，這些派遣者與本地勞動者的工資差別不大，但因為外地被派遣者綜合保險的參保成本低，從而大大降低了用工成本，產品定價因為調低，從而在用人上幫助企業降低了成本，實現利潤增收。
另一方面，減少事務性工作，降低勞動關系處理風險。人力資源管理的政策性強，加上勞動用工、人事、社保等政策變化快，企業自己往往難以準確把握們需要尋求專業化的服務。利用勞務派遣機構人力資源的專業化管理服務，減少了行政性、事務性和非經常性人力資源的管理成本。同時，濟南企業通過使用勞務派遣可以減少自己直接變成勞動爭議當事人的風險，出現爭議由勞務派遣公司全力解決。
最后降低了招工和用工風險。利用勞務派遣方式延長對員工的考察和甄選時間，以減少盲目用工的法律風險，實質是延長了“試用期”。這種趨勢在《勞動合同法》實施后顯得尤為突出。例如，濟南某企業1/3的員工為勞務派遣工，主要在于低技能的輔助崗位使用，一年后考察合格的就轉為正式員工，不合格的退回勞務派遣機構。對于退回的員工，如果派遣企業不再使用，就需要解除勞動合同，由其支付經濟補償金。

全國勞務派遣、山東勞務派遣、濟南勞務派遣

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